Efficienza e efficacia

Efficienza e efficacia sono termini che vengono spesso scambiati per sinonimi anche se i significati sono molto diversi.
Nell’ambito lavorativo, come nella vita, quando si tratta di essere produttivi, molte persone e organizzazioni si sforzano di essere efficienti. Facendo elenchi e spuntando più voci possibili, facendo sempre di più in sempre meno tempo.

Puntare all’efficienza può essere un’ottima cosa, allo stesso tempo però può anche essere una distrazione dagli obiettivi. Concentrarsi sul fare moltissime attività distoglie dallo svolgerle bene e con precisione, per questo parliamo anche dell’importanza dell’efficacia, ossia di raggiungere l’obiettivo senza calcolare il dispendio di energie e risorse.
Va benissimo fare qualcosa in modo efficiente, ma se non sta migliorando la situazione generale tua o della tua organizzazione, tutto questo lavoro diventa inutile.
Efficienza ed efficacia non sono la stessa cosa.
La situazione ottimale? L’equilibrio.

Bilancia efficienza ed efficacia, come?
1. Fai le cose giuste: assicurati che le tue azioni siano utili per il raggiungimento dell’obiettivo.
2. Fai le cose giuste, spesso: inizialmente, focalizzati sullo svolgere azioni giuste molte volte. Così saprai perfettamente come fare, anche se il dispendio di tempo è maggiore, l’ottimizzazione non è fondamentale ora.
3. Fai le cose giuste, bene: suddividi le tue attività per sezioni e cerca di ottimizzarle singolarmente, nel miglior modo possibile.
4. Valutare: una volta trovate diverse metodologie per rendere il tuo lavoro efficiente, il trucco è non smettere. Valutando, magari a cadenze regolari, nuove possibilità di ottimizzazione e i vari effetti che potrebbero avere.

Parole confuse

Non ti è mai successo di giudicare una persona in base alla sua frase introduttiva?

Buonasera, buon pomeriggio o buona notte ad esempio.
Confondersi sull’utilizzo di alcune parole è normale, spesso è dovuto al fatto che in italiano molte locuzioni assumono svariati significati anche con scritture solo leggermente diverse (ad esempio avendo parole attaccate o staccate).
Spesso confondiamo le parole, ma ci sono delle netiquette che vanno utilizzate e mantenute nella lingua italiana scritta per comunicare in un modo corretto e coerente.

Esempio tipico sono i saluti, ad esempio buongiorno (e non buon giorno), buonasera (ma va bene anche buona sera) oppure buon pomeriggio (che va sempre staccato).

Vuoi saperne di più su come l’attenzione alle piccole parole può cambiare il modo in cui le persone comunicano con te?
Continua a seguire le nostre rubriche!

Brand identity e il concetto di innovazione

Perché la brand identity è così importante? E soprattutto, quanto impatta il concetto di etica durante la crescita aziendale?

Ecco un esempio.

Crystal Pepsi fu un singolare prodotto lanciato per gli amanti della soda all’inizio degli anni ’90. Il prodotto consisteva in una bibita chiara e cristallina come una semplice soda, la particolarità era il sapore, identico alla classica pepsi color caramello. Il tentativo fu quello di promuovere una versione della bibita che ha reso celebre PepsiCo, senza caffeina o zuccheri ma con il medesimo gusto dell’originale. Alla vista sembrava acqua, la trasparenza desiderava simboleggiare infatti, purezza e salute. Valori nobili che purtroppo poco si prestavano al nome del brand e il pubblico affezionato lo notò, il nuovo prodotto confondeva, probabilmente il gusto invariato non si sposava con il rinnovato aspetto.

Dato l’entusiasmo per la novità si registrarono alcune vendite iniziali ma dopo aver assaggiato il prodotto l’interesse calò rapidamente, in questo caso i valori del brand e della bevanda furono controproducenti, lontani dagli originari valori di forza, svago e entusiasmo che la bibita ha sempre portato avanti. Crystal Pepsi fu fortemente promossa tramite diverse campagne, ma la consapevolezza che il pubblico possedeva rispetto a Pepsi Original portò alla deriva la nuova bevanda.

La sconfitta in questo caso si concretizzò dal momento in cui Pepsi tentò di spostare la vera essenza del brand attraverso un altro prodotto, Crystal Pepsi dopo poco più di un anno venne ritirata principalmente a causa degli ideali, del posizionamento e della differenziazione errata.

Per saperne di più continua a seguire le nostre rubriche.

 

Attività di Team Building e formazione per HServizi S.p.a. guidata da un team d’eccezione.

Il 1° giugno 2021 ha avuto inizio il progetto di attività di team building e formazione aziendale per HServizi SPA con la collaborazione di Sitointerattivo srls.

Il team è composto da Gian Battista Gualdi – Coach, mentalista, da anni formatore in eventi aziendali, e Mauro Bernardi – segretario e tesoriere presso Enjoyski sport Onlus, Special Instructur III° alla Snow sport academy di San Marino, consulente e formatore, insieme ad esperti in comunicazione ipnotica in ambito pubblico.
L’attività, rivolta a settori delle risorse umane, della formazione e dello sviluppo organizzativo si è svolta preminentemente in modo interattivo.
Strutturato in tre fasi, il progetto si è basato su simulazioni di attività di coaching applicate a casi reali con l’obiettivo di far conoscere in maniera più profonda ma non invasiva le persone.
Il perCorso strutturato in diverse giornate è cominciato da un’ampia analisi dei bisogni, seguita da una giornata intera dedicata all’evento di team Building.

Seguiranno la prossima settimana dodici interventi di business coach per il management.
Gian Battista Gualdi, responsabile di sitointerattivo, ha commentato la natura del progetto: “Un proverbio africano racconta: da soli si va più veloci ma insieme si va più lontano.”

Sitointerattivo, un logo dai 12 significati

Il tuo logo è il primo biglietto da visita che viene offerto al nostro cliente.

Per apparire al meglio il nostro logo è il risultato di anni di studio nel campo del logo design, che è stato definito da una serie di scelte grafiche che ci distinguono dagli altri.

Il logo è composto da 12 petali, per indicare la delicatezza del nostro lavoro e il valore del nostro tempo, composto da 12 ore.

Dodici competenze, che ci permettono di essere operativi in una moltitudine di settori, e i tre colori che, mescolati, ci permettono di ottenere tutti gli altri.

E poi la scritta, che rende chiaro il nostro obbiettivo, ossia essere comunicAZIONE responsABILE.

Vuoi sapere come possiamo aiutarti a creare la tua identità grafica?

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Al tuo fianco per tutto il percorso

Ti piacerebbe raggiungere i tuoi obbiettivi?

Vorresti avere un supporto professionale per raggiungerli?

Vuoi sviluppare ulteriormente le capacità della tua azienda?

Dal 1999 forniamo un percorso di coaching professionale con l’obbiettivo di affiancare il cliente e migliorarne la produttività e il benessere individuale, con azioni mirate alla promozione di atteggiamenti attivi e propositivi.

Per raggiungere gli obbiettivi previsti vengono sviluppati una serie di incontri One-to-One dove il coach utilizzerà una serie di domande e osservazioni specifiche per ottenere dei cambiamenti nella modalità di azione.

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L’unione fa la forza

Ti piacerebbe avere un rapporto più affiatato coi tuoi collaboratori? Pensi che fare gruppo sia essenziale per il successo della tua azienda? Vuoi creare senso di appartenenza nella tua squadra?

“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo” Henry Ford

Lavorare insieme non è semplice, e spesso questa convivenza può portare a screzi e problemi di stress, per mancanza di comunicazione, di ascolto o di spirito di squadra.

Per rendere le dinamiche lavorative più positive, per raggiungere i propri obbiettivi e per ottenere un benessere stabile nel team sono state sviluppate svariate tecniche che, lavorando sulla comunicazione interpersonale, vanno a migliorare i rapporti reciproci.

Queste tecniche permettono, grazie all’unione di più “menti” diverse, di sviluppare anche le caratteristiche di problem solving già presenti nel team.

La nostra azienda offre dal 1999 corsi di team building unici, che sfruttano esperienze e emozioni per sviluppare al meglio le capacità del gruppo.

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